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来个房产商，买了15个亿的一块地，把房子造起来又花了15个亿，30个亿全是借来的，而且借的高利贷利息是17%，五年时间，30亿债务变成60多亿，房子造好实际上也只能卖个四十亿，五十亿，当然破产了。一查账，是三个很有名的工业企业，看着房地产热，工厂还可以，搞汽车的，跟信托公司去借钱，这个事情一协调，我说三令五申不许借钱买地，借了高利贷还来买地，这是个教训。国土局说这三个公司老板都是有名的工商联副主席，去信托借钱都是用工业企业的产权抵押的，所以就疏漏了，没查。我说一切房产商批租土地，别的不用查，就查资金血统，只要是借来的，通通不允许进入。这样一来，地王会消失大半。

中信银行在7日凌晨发布的致歉信中承认，“我行员工未严格按规定办理，提供了王先生的收款记录”，并对池子表示郑重道歉。中信银行表示，已按制度规定对相关员工予以处分，并对支行行长予以撤职。中信银行表示，在客户信息保护方面，该行建立了一整套制度及流程，但个别员工未严格按照制度操作，反映出该行个别机构在制度执行上不到位。“我行将举一反三，全面检查，加大培训，强抓制度执行，坚决避免此类问题再次发生，切实保护金融消费者合法权益。”

（三）关注上市公司股票交易异常波动情况，督促上市公司按照本规则规定履行核查、信息披露等义务；（四）对上市公司存在的可能严重影响公司或者投资者合法权益的事项开展专项核查，并出具现场核查报告；（五）定期出具并披露持续督导跟踪报告；（六）定期对上市公司出具投资研究报告；

据介绍，目前，消费信贷系统输出了联合贷、OCR（光学字符识别）、风险名单、多头查询、LBS地址校验、多种模型分（PreA模型分，收入模型分、欺诈模型分）、安全SDK等七大金融科技能力，使得百信银行获得了智能获客能力、客户风险评估能力和系统安全的保障，保障了百信银行业务能够快速开展，快速上规模。

“U Design”按客户要求提供从选址到运营的一站式定制服务。截至2019年9月末，优客工场运营3个此类场所，1300个工位。三种自营模式都属于“二房东”，本质上与WeWork相同——先把物业租下来，再转租给用户。共享办公平台资金压力大并要承担房子租不出去的风险。

改革期间的抑制性金融政策触动笔者做这个分析的一个直接相关的问题是：如果中国的金融改革采取了前苏联和东欧那样的“休克疗法”，改革期间的经济、金融表现会更好吗？本文的基本结论可以概括如下：中国在改革期间所采取的大量的抑制性金融政策，其实是为了支持“双轨制”的改革策略，政府干预金融体系的一个重要功能是为效率相对偏低的国有企业提供变相的补贴。但金融抑制既有降低效率、增加风险的负面效应，也有加快中介、支持信心的正面作用。抑制性金融政策在一个经济中的实际效果，取决于这两种效应的对比，而决定这个对比的一个重要因素，就是市场机制成熟的程度。